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掌门1对1如何助力中小学生“减负”?

发布于 2018-03-27 12:29

最近两会有一个教育热点很受关注——中小学减负。为什么减负喊了这么多年,孩子的书包却“越来越重”?除了父母的教育焦虑问题,还有一个关键问题是学习效率。提高学习效率,就能一定程度上减少孩子的负担。

  随着互联网、人工智能、大数据、VR等高科技发展,以及其与教育活动的融合,越来越多的教育企业将教学产品智能化。在K12在线教育赛道上,仅在这个月就有一起作业推出基于AI技术的智能练习产品——小U智能同步练、爱智康推出“i进步个性化”学习系统。

  这些智能化学习系统能实时记录学生的学习数据,通过大数据分析,精准把握学生欠缺的知识点,并且对其进行针对性训练,从而提高学习效果,减轻学生负担。这无疑是在线教育企业利用科技手段,从自身出发给出的“减负”解决方案。

左手“教研改革”,右手“智能系统”,掌门1对1如何助力中小学生“减负”? 

  在多知网第十四期Open Talk的活动中,掌门1对1联合创始人兼副总裁余腾表示,减负不仅仅是减掉学生的学习时间,关闭课外辅导班也不代表能真正减负。

  他认为,要升学,家长的焦虑不会因为时间的减少而减少,反而会增强,会把孩子送去更多的辅导机构。真正的减负应该是提高学生学习效率。

  那么掌门1对1如何提升学生的学习效率,助力万千学子教育减负呢?余腾总结主要分为两点:产品智能化、教研精细化。

  产品需要智能化。

  2017年底,掌门1对1获得1.2亿美元D轮融资的消息,向K12在线辅导赛道扔下“重磅炸弹”。在融资发布会上,掌门1对1创始人兼CEO张翼表示,新一轮融资将全力投入教研端和产品端。2018年,掌门1对1将会在产品、教研、大班课上全面发力,开辟智能课堂个性化测评提分系统(ICPE)和智能走班制。

  产品全面结合AI、大数据、VR和情绪识别技术,接合领先智能技术,实现智能化升级。

  特别值得关注的是,掌门1对1首创智能课堂个性化测评提分系统(ICPE)。ICPE系统涵盖智能师生匹配系统、智能课堂系统和智能测评系统三个版块,贯穿课前、课中和课后环节。

  课前利用大数据分析,提炼学生和老师的个性化标签,根据历史匹配数据及契合度测试,给学生匹配合适的老师;

  课中采用自适应学习引擎技术,将视频按模块切片颗粒化处理,细化到单个考点、单道真题,然后根据讲题方法、学生掌握程度、真题难度等标签分类,形成百万视频素材库。素材库中的视频可以辅助教师教学。课外习题个性化推送,并且全自动批改;

  课后将对不同学生进行提分建模,针对性给出测评和作业,形成不同的提分方案。

  在教学过程中,还尝试通过智能匹配相同模块课程,在原本的1对1课堂中加入多个虚拟学习同伴小组,增强互动性。

  教研要精细化。

  教学的推动靠教研,教研在教育教学中可谓举足轻重。D轮融资时,掌门1对1宣布在教研方面将继续投入2亿研究费用,力争在2018年实现9级难度划分,自主研发课件超过100万份。

  近日,掌门1对1宣布将教研组织架构进行新调整,设立了本地化课程研究院、个性化教育研究院和中高考研究院三大子研究院。

  在线教育机构也面临教材版本的焦虑,小初高一共119个教材版本,如何能将知识点细分,匹配各自版本?掌门1对1的做法是将知识模块切分,再根据不同地域,不同教材版本自由组合,进行本地化教研。

  左手“教研改革”,右手“智能系统”,掌门1对1如何助力中小学生“减负”?

  据了解,本地化课程研究院主攻课程的本地颗粒化,下设考情学情分析组、在线课程研发组和特聘专家命题组,为每个城市每个学校适配个性化提分课程。目前,已自主研发课程材料超10万套,教材范围覆盖全国300多个城市。

  左手“教研改革”,右手“智能系统”,掌门1对1如何助力中小学生“减负”?

  个性化教育研究院分设培优教研中心、ICPE测评中心和人工智能研究中心,主要功能是分析大量个性化学习数据,总结个性化学习问题的解决方案,研究个性化辅导体系,开发系列的智能学习工具。

  中高考研究院则专注考试理论研究、考试命题设计、考试测量分析和考试教辅开发,设立考试命题理论研究中心、押题专家组及考试中心、教辅研发中心和升学规划与志愿填报中心。

  掌门1对1教研院最早成立于2015年初,发展至今已拥有特聘专家50多名,全职教研员300多人。

  相比原有的教研组织结构,此次掌门的教研变革,更加凸显个性化服务、学生智能学习和考试提分。这次教研变革,力度堪称掌门创立以来最大规模的“教研改革”。

  左手“教研改革”,右手“智能系统”,掌门1对1如何助力中小学生“减负”?

  依托ICPE系统的教师匹配系统、智能课堂系统和智能测评系统,掌门1对1教研院为每位学生建立个性化专属学习数据模型,收集学生课前预习、上课、复习、作业、测评时的行为数据,经过智能分析匹配最优课程内容,跟踪学生提分行为。同时,也将未家长提供升学咨询和量化提分报告。

  官方最新公开数据显示,:截止到2018年3月份为止,掌门1对1教师总人数超4万人,注册学员超500万,全职老师带课课时量已超过总课时量50%。

    2015年,当教育O2O概念火热时,掌门1对1带领行业将关注点逐渐转移到在线一对一,从此进入高速发展期。覆盖城市数从4家发展到600个,单月营收从150万元提升至1亿元,融资金额从A轮时的2000万壮大到D轮时1.2亿美元,跻身K12在线教育独角兽企业行列。

    新时代下,学生、家长对于教培企业、老师都提出了新要求,产品需要智能化,教研需要精细化,掌门无疑抓准了在线教育产品更迭的两个底层逻辑。在“智能系统”和“教研改革”的双重辅助下,掌门1对1能否帮助学生实实在在提高学习效果,减轻“书包的重量”,我们将持续关注跟进。